Дадому

« Непазбежнасць азоранага света »

Глава 03

"А пачым у вас прадчуванне?"

 

Будзьце рэалістамі - патрабуйце немагчымага!

 

Выкажам здагадку, што ты – чытач гэтай кнігі - дырэктар ЦРУ. Зацяжка ўявіць? Ну добра - хай ты будзеш дырэктарам невялікай гідраэлектрастанцыі, якая сілкуе сваёй энергіяй палову Куала-Лумпура (гэта такое мястэчка ў Малайзіі, дзе я люблю гультаяваць). Гідраэлектрастанцыя - на здзіўленне просты будынак. Вялікая такая труба, у якую ўцякае магутны струмень вады з ракі. Затым струмень вады падзяляецца на некалькі бруй, кожная з якіх ідзе да энергаблока, круцячы турбіну, якая дае электрычнасць. Некалькі шаф з кантрольнымі датчыкамі і кнопкамі, пару кампутараў, за якімі кругласутачна сядзяць аператары і глядзяць у іх - калі ўсё ў парадку, яны працягваюць чытаць газеты і глядзець порнажурналы, калі нешта выходзіць за рамкі нормы - ім трэба націснуць пару кнопак або патэлефанаваць спецыялісту. Калі я хадзіў па 5-павярховаму будынку такой электрастанцыі, куды мяне запусціў знаёмы дырэктар, то ўвесь час дзівіўся - як усё тут проста, нібы апынуўся ў 19-м стагоддзі. Мінімум электронікі. І усё ж - якой бы простай ні была праца аператараў, нервы там важныя. Дакладней - стабільная праца гэтых самых нерваў у сітуацыі, калі нешта пойдзе не так.

А калі ты - камандзір падраздзялення, якое забяспечвае своечасовы запуск балістычных ракет у адказ на інтрыгі суперніка?

А калі ты - начальнік гарадской міліцыі, які занадта часта сутыкаецца з прэтэнзіямі ў тым, што падпарадкаваныя табе працаўнікі занадта часта і неадэкватна ўжываюць сілу?

Ну добра, што тут асабліва прыдумляць - што калі ты - просты ўладальнік дробнай фірмы, які збянтэжаны тым, каб яго аператар на тэлефоне не сарваўся б і не сказаў бы чаго-небудзь не зусім ветлівага не зусім рАзУмнаму кліенту? Калі ты - бацька, у якога сын-ёлуп, які ўвесь час нешта псуе, вось і прыходзіцца ўвесь час раскашэльвацца - то на новае акно, то на новы зуб аднакласніку?

Ва ўсіх гэтых выпадках чыста эканамічныя меркаванні прымушаюць задумацца - а не паслаць свайго аператара, мэнэджара, салдата, афіцэра, сына на курсы, дзе яго б павучылі - як паменш адчуваць негатыўных эмоцый (НЭ)?

Наогул прадпрымальнікі сярэдняй рукі любяць верыць у "курсы" як у нейкі цуд, які зробіць іх бізнэс эфектыўным. На гэтым свайго роду вар'яцтве грэе рукі мноства фірмаў, якія праводзяць "трэнінгі" самага рознага роду. Звычайная карціна - вядучы вяшчае, слухачы слухаюць і ні халеры не рАзУмеюць і не хочуць. Усіх усё задавальняе - першы атрымлівае грошы, другія - адпачываюць ад працы і перапісваюцца смс-камі з сяброўкамі, шчаслівы і працадаўца, які верыць у тое, што яго грошы выдаткаваныя не дарма. Свайго роду ахвярапрынашэнне. Але курсы, на якіх навучаць калі не ўстараняць, то хаця б збіваць НЭ, сапраўды важныя. Нішто так паспяхова не ператварае патэнцыйнага кліента ў старонняга чалавека, як невялікая порцыя НЭ, вылітая на яго галаву або ўлітая яму ў вушы па тэлефону ў выглядзе адпаведных слоўцаў, сказаных адпаведнай інтанацыяй.

Так што недалёкая тая гадзіна, калі я на сваёй пошце ўбачу ліст ад дырэктара ФБР або ад асобы мяльчэйшай з прапановай аб кантракце, па якім я б абавязваўся арганізаваць курсы для яго падпарадкаваных. І паколькі метады, выпрацаваныя мною, на самой справе працуюць (асабліва, калі маецца сур'ёзная матывацыя, а захаванне свайго працоўнага месца і прасоўванне па службе - матывацыя досыць сур'ёзная для вельмі многіх), у чым можа пераканацца кожны, то з часам непазбежна з'яўленне морда-фірмы, якая спецыялізуецца на гэтых паслугах. Нешта падобнае таму, што можна бачыць у фільме "Тэорыя хлусні". Мне падабаецца такой морда-бізнэс. З аднаго боку, морды змогуць трэніравацца ва ўплыве на людзей, якія не супраць такога ўплыву. З другога боку, гэта будзе сілкаваць грашыма морда-культуру. З трэцяга, можа быць будзе атрымоўвацца час ад часу знаходзіць людзей, для якіх устараненне негатыўных эмоцый і культываванне азораных успрыманняў будзе чымсьці болей вялікім, чым мімалётным службовым абавязкам па вывучэнню курсаў.

Цікава, што канкурэнцыя ў такім сектары бізнэсу будзе выглядаць істотна інакш, чым у іншых абласцях. Калі хтосьці, з'яўляючыся самаўлюбёным самазванцам, возьмецца за такую працу, то рэзультаты не будуць выходзіць за рамкі статыстычнай хібнасці. А калі хтосьці і на самой справе сам над сабой праводзіць працу па ўстараненню азмрочванняў, то ён аўтаматычна захоча стаць часткай морда-супольнасці. У звычайным бізнэсе лёгка ўявіць сітуацыю, калі дзве фірмы, кожная з якіх вельмі якасна выконвае сваю працу, з'яўляюцца непрымірымымі супернікамі або нават ворагамі. У выпадку бізнэсу па выхаванню супраціўляльнасці негатыўным эмоцыям такое немагчыма - якаснае выкананне такой працы немагчыма без таго, каб сам кіраўнік трэнінгу быў шмат у чым вольны ад НЭ, а гэта аўтаматычна азначае, што ён павінен часта адчуваць АзУ, а з гэтага аўтаматычна вынікае, што ён будзе хацець мець зносіны з падобнымі сабе, стаць часткай морда-супольнасці і спагадаць яго інтэрасам.

Пачым будзем прадаваць трэніроўкі, якія вядуць да паслаблення НЭ і тупасці? Пачым прадчуванне? Пакуль не ведаю. Дачакаемся замоў - там відаць будзе, бо адна справа - правесці заняткі ў аўдыторыі, і зусім другая - пацягнуць групу ў Гімалаі або ў джунглі або на акіян і паганяць іх тут, ствараючы разнастайныя сітуацыі, у якіх і фарміруецца характар чалавека.

 

Цікавата разгледзець яшчэ адзін аспект гэтага пытання. Прадставім сабе чалавека, які запрацаваў, скажам, мільярд даляраў. А яму ўжо 70 гадоў. Або 80. Або 60. І ён рАзУмее, ён бачыць па ўсіх прыкметах, што старасць надыходзіць, старасць блізкая, а з ёй - немач, хваробы, смерць. Ці згадзіцца чалавек аддаць дзесятую частку свайго капіталу, каб павучыцца таму, чым я займаюся прафесійна - кіраванню ўпэўненасцю? Бо гэта дасць яму магчымасць калі і не павярнуць час назад, то па меншай меры палепшыць сваё здароўе, падоўжыць сваё жыццё… хто ведае наколькі - шмат у чым гэта залежыць ад яго самога - можа толькі на 10 гадоў, а можа і на 20-30 і г.д.? Дык і што значыць "толькі на 10 гадоў"? Слова "толькі" у дадзеным выпадку можа спажыць толькі той, каму цяпер 20 або 30. А калі табе 70, да падаўжэння свайго жыцця на 10 гадоў ставішся зусім інакш. Я думаю, згадзіцца гэты чалавек павучыцца таму, каб падоўжыць сваё жыццё, і не проста падоўжыць, а зрабіўшы яго яшчэ і камфортным, вольным ад хвароб, якія застаўляюць пакутаваць. Упэўненасць - вялікая сіла, і навучыцца кіраваць ёй - вялікае мастацтва, але для таго, каб кіраваць ёй толькі з мэтай падаўжэння жыцця і збавення ад хвароб, не трэба ўжо занадта шмат работы. Месяц-два інтэнсіўнага курсу навучання плюс наступныя млявапраяўныя падтрымліваючыя практыкаванні, не складаней чым штодзённая чыстка зубоў або галенне - вось і ўсё, што патрабуецца. Інструкцыі па кіраванню ўпэўненасцю я ніколі не буду выкладаць у адкрыты доступ - і таксама я ўмаўчу аб прычынах, па якіх я гэтага не буду рабіць - скажу толькі, што прычыны гэтыя не камерцыйныя, і тым не менш я мяркую здабываць камерцыйную карысць са сваіх ведаў - грошы мне патрэбныя і мне іх трэба вельмі шмат, каб пашыраць і развіваць морда-культуры, морда-бізнэс, морда-праекты. Таму калі і ў тым выпадку, калі да мяне звернецца якой-небудзь вельмі багаты чалавек, які гатовы будзе растацца з дзесятай часткай свайго капіталу ў абмен на 1-2-месячныя курсы кіравання ўпэўненасцю, то я прыму такую прапанову.

 

<< Back

Forward >>