Русский изменить

Ошибка: нет перевода

×

«А почём у вас предвкушение?»

Main page / Неизбежность озаренного мира / «А почём у вас предвкушение?»

Будьте реалистами – требуйте невозможного!

Содержание

    Предположим, что ты – читающий эту книгу – директор ЦРУ. Трудновато представить? Ну ладно – пусть ты будешь директором небольшой гидроэлектростанции, питающей своей энергией половину Куала-Лумпура (это такой городок в Малайзии, где я люблю прохлаждаться). Гидроэлектростанция – на удивление простое сооружение. Большая такая труба, в которую втекает мощный поток воды из реки. Затем поток воды разделяется на несколько струй, каждая из которых идет к энергоблоку, вращая турбину, дающую электричество. Несколько шкафов с контрольными датчиками и кнопками, пара компьютеров, за которыми круглосуточно сидят операторы и смотрят в них – если все в порядке, они продолжают читать газеты и смотреть порножурналы, если что-то выходит за рамки нормы – им нужно нажать пару кнопок или позвонить специалисту. Когда я ходил по 5-этажному сооружению такой электростанции, куда меня запустил знакомый директор, то все время удивлялся – как все тут просто, словно очутился в 19-м веке. Минимум электроники. И все же – какой бы простой ни была работа операторов, нервы там важны. Точнее – стабильная работа этих самых нервов в ситуации, когда что-то пойдет не так.

    А если ты – командир подразделения, которое обеспечивает своевременный запуск баллистических ракет в ответ на происки противника?

    А если ты – начальник городской милиции, который слишком часто сталкивается с претензиями в том, что подчиненные тебе труженики слишком часто и неадекватно применяют силу?

    Да ладно, что тут особенно придумывать – что если ты – простой владелец мелкой фирмы, который озадачен тем, чтобы его оператор на телефоне не сорвался бы и не сказал бы чего-нибудь не совсем вежливого не совсем умному клиенту? Если ты – отец, у которого сын-оболтус, который постоянно что-то портит, вот и приходится постоянно раскошеливаться – то на новое окно, то на новый зуб однокласснику?

    Во всех этих случаях чисто экономические соображения заставляют задуматься – а не послать своего оператора, менеджера, солдата, офицера, сына на курсы, где его бы поучили – как поменьше испытывать негативных эмоций (НЭ)?

    Вообще предприниматели средней руки любят верить в «курсы» как в некое чудо, которое сделает их бизнес эффективным. На этом своего рода помешательстве греют руки множество фирм, проводящих «тренинги» самого разного рода. Обычная картина – ведущий вещает, слушатели слушают и ни черта не понимают и не хотят. Всех всё устраивает – первый получает деньги, вторые – отдыхают от работы и переписываются смс-ками с подругами, счастлив и работодатель, верующий в то, что его деньги потрачены не зря. Своего рода жертвоприношение. Но курсы, на которых научат если не устранять, то хотя бы сбивать НЭ, действительно важны. Ничто так успешно не превращает потенциального клиента в постороннего человека, как небольшая порция НЭ, вылитая на его голову или влитая ему в уши по телефону в виде соответствующих словечек, сказанных соответствующей интонацией.

    Так что недалек тот час, когда я на своей почте обнаружу письмо от директора ФБР или от фигуры помельче с предложением о контракте, по которому я бы обязывался организовать курсы для его подчиненных. И поскольку методы, выработанные мною, в самом деле работают (особенно, когда имеется серьезная мотивация, а сохранение своего рабочего места и продвижение по службе – мотивация достаточно серьезная для очень многих), в чем может убедиться каждый, то со временем неизбежно появление мордо-фирмы, специализирующейся на этих услугах. Нечто подобное тому, что можно видеть в фильме «Теория лжи». Мне нравится такой мордо-бизнес. С одной стороны, морды смогут тренироваться во влиянии на людей, не возражающих против такого влияния. С другой стороны, это будет питать деньгами мордо-культуру. С третьей, может быть будет удаваться время от времени находить людей, для которых устранение негативных эмоций и культивирование озаренных восприятий будет чем-то большим, нежели мимолетной служебной обязанностью по прохождению курсов.

    Интересно, что конкуренция в таком секторе бизнеса будет выглядеть существенно иначе, чем в других областях. Если кто-то, являясь самовлюбленным самозванцем, возьмется за такую работу, то результаты не будут выходить за рамки статистической погрешности. А если кто-то и в самом деле сам над собой проводит работу по устранению омрачений, то он автоматически захочет стать частью мордо-сообщества. В обычном бизнесе легко представить ситуацию, когда две фирмы, каждая из которых очень качественно выполняет свою работу, являются непримиримыми соперниками или даже врагами. В случае бизнеса по воспитанию сопротивляемости негативным эмоциям такое невозможно – качественное выполнение такой работы невозможно без того, чтобы сам ведущий тренинга был во многом свободен от НЭ, а это автоматически означает, что он должен часто испытывать ОзВ, а из этого автоматически следует, что он будет хотеть общаться с подобными себе, стать частью мордо-сообщества и сочувствовать его интересам.

    Почем будем продавать тренировки, ведущие к ослаблению НЭ и тупости? Почем предвкушение? Пока не знаю. Дождемся заказов – там видно будет, ведь одно дело – провести занятия в аудитории, и совсем другое – утащить группу в Гималаи или в джунгли или на океан и погонять их тут, создавая разнообразные ситуации, в которых и формируется характер человека.

     

    Небезынтересно рассмотреть еще один аспект этого вопроса. Представим себе человека, который заработал, скажем, миллиард долларов. А ему уже 70 лет. Или 80. Или 60. И он понимает, он видит по всем признакам, что старость наступает, старость близка, а с ней – немощь, болезни, смерть. Согласится ли человек отдать десятую часть своего капитала, чтобы поучиться тому, чем я занимаюсь профессионально – управлению уверенностью? Ведь это даст ему возможность если и не обратить время вспять, то по меньшей мере улучшить свое здоровье, продлить свою жизнь… кто знает насколько – во многом это зависит от него самого – может лишь на 10 лет, а может и на 20-30 и т.д.? Да и что значит «лишь на 10 лет»? Слово «лишь» в данном случае может употребить лишь тот, кому сейчас 20 или 30. А когда тебе 70, к продлению своей жизни на 10 лет относишься совсем иначе. Я думаю, согласится этот человек поучиться тому, чтобы продлить свою жизнь, и не просто продлить, а сделав ее еще и комфортной, свободной от мучающих болезней. Уверенность – великая сила, и научиться управлять ей – большое искусство, но для того, чтобы управлять ей лишь с целью продления жизни и избавления от болезней, не требуется уж слишком много труда. Месяц-два интенсивного курса обучения плюс последующие вялотекущие поддерживающие упражнения, не сложнее чем ежедневная чистка зубов или бритье – вот и всё, что требуется. Инструкции по управлению уверенностью я никогда не буду выкладывать в открытый доступ – и также я умолчу о причинах, по которым я этого не буду делать – скажу только, что причины эти не коммерческие, и тем не менее я предполагаю извлекать коммерческую пользу из своих знаний – деньги мне нужны и мне их нужно очень много, чтобы расширять и развивать мордо-культуры, мордо-бизнес, мордо-проекты. Поэтому когда и если ко мне обратится какой-нибудь очень богатый человек, который готов будет расстаться с десятой частью своего капитала в обмен на 1-2-месячные курсы управления уверенностью, то я приму такое предложение.